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戴欣明

个人简介
戴欣明博士:
中国城市运营管理研究中心 主任
戴欣明戴欣明

中国商业地产管理研究中心 主任

戴欣明:戴欣明工作室负责人,首席策划、总设计师

中国城市运营管理研究中心、中国商业地产管理研究中心主任
中国最早一批商业地产的权威专家之一
中国最早一批研究策划产业园区、专业市场的权威专家之一
中国最早一批研究旅游地产权威专家之一
中国最早一批研究设计的权威专家之一 
中国公认的经济学家、管理学家、营销学家、人文学家、设计家、传播学家、社会学家专家

7合1商业地产定位权威、营销管理权威,商业地产全程管理权威,中国著名策划人
戴欣明工作室官网:www.daixinming.com


公司简介
应先有定位策划,才可以做规划设计,规划设计是定位策划的可视(图纸)表现。 那些开始以规划设计作为项目的切入点的,实施中会经常遇到问题,有些问题是无解的,只有规划,没有定位策划也是商业地产项目失败的重要因素之一。
戴氏商业地产“七合一”定位法则-戴欣明工作室独家观点
最有效的定位策划法则:戴氏商业地产“七合一”定位法则-戴欣明工作室独家观点,并被证实的实战指南
商业地产项目定位应遵循:戴氏产业园区、商业地产、旅游地产“七合一”定位法则,一个最大限度成功的法则。
戴氏产业园区、商业地产、旅游地产“七合一”定位法则
戴氏“七合一”定位法则:定位要多角度,立体化视角思维,单一角度的缺失是定位的迷失,市场调查是技术问题,时间问题,不是定位精准的决定因素,是战术问题,定位主要是战略问题,定位应至少从经济学、社会学、人文学、心理学、设计学、管理学、营销学七个方面进行定位分析,驾驭这七个方面为己用,稳握成功。
从定位策划角度看什么是理性商业地产、产业园区、旅游地产定位?那就是要遵循——戴氏“七合一”定位法则,这个法则讲的是定位要多角度,而不是单一角度,七个方面包括:经济学、社会学、人文学、心理学、设计学、管理学、营销学,也就是说最少要在这七个角度分析定位,以这样的原则不难发现,众多商业地产策划公司的定位策划最多是两至三个方面,还是浅浅的涉及而已,更多的还是在一个“学”上都不懂,那么这些人是不可能定位准确的,而那些对经济学很懂,从经济学的角度定位,准确率就更低,特别是在中国的社会环境下(戴欣明认为:中国经济目前是高级的计划经济时代),定位准确度就不会合适,戴氏“七合一”定位法则强调的是适合原则,没有最好,只有最合适的商业模式。
目前地位:中国产业园区、旅游地产、商业地产著名策划人,“七合一”定位权威、营销权威。中国著名的财经评论家,著名的城市营销、旅游地产、商业地产、房地产策划人;目前在中国地产策划界知名度,综合排名已经上升为第一名(2009年底统计,更多请在百度等搜索上查询)
“商业地产投资策划523法则”、“商业地产七合一定位法则”的创立者,影响整个商业地产的发展,具有里程碑的意义。





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