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卢正刚

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个人简介编辑本段

  卢正刚先生,2016年2月29日加入全经联,全经联文创产业委员会副主任、北京水晶石数字科技股份有限公司总裁,建筑学出身,曾就职于中国建筑北京设计研究院,1995年创立北京水晶石数字科技有限公司,曾获得2013年度中国文化创意产业总评榜十大业界领军人物。

  对全经联的寄语:加入全经联,希望能向其他会员单位多多学习,争取实现资源共享、共同创新、互利共赢,也希望水晶石能为全经联的发展贡献绵薄之力。

卢正刚卢正刚

企业简介编辑本段

  水晶石数字科技股份有限公司深耕于CG(计算机图像)领域,一直努力成为领先的数字视觉创意公司,致力于用专业标准为客户提供从策划创意到设计制作的全方位服务,为不同行业客户提供基于数字图像服务的整体解决方案。水晶石公司的核心业务是三维可视化的开发和应用服务,涉及的技术领域涵盖影视特效、3D动画、多媒体、影像数据库、在线三维展示等多个专业,在大型活动、演示汇报、科普教育、影视制作及城市数字化建设等方面为客户提供创新的视觉解决方案,满足不同领域、不同行业、不同场合的客户需求。2002年开始,水晶石公司逐步开始国际化业务的尝试,并在香港、新加坡、迪拜、伦敦、东京等地设立分公司和办事处。

专业分享编辑本段

文化产业需要多一点耐心和品位

  文化和产业虽然可各自独立,但如果嫁接在一起,会产生1+1>2的效果。比如动画产业,要想保证动画的成功,必须要有高度工业化的流程。首先它有创意,但是创意的基础上,一定要有非常科学的管理,有一套高效的管理软件,才能保证它的质量,保证它的工期,保证它的有效的投入成本的控制。所以商业元素是十分必要的,商业的思维跟创意产业结合起来,才能产生一个可以营利的,可以持续的文化企业。所以文化和商业相互共生,能够产生更大的聚合效应的结合。

  我觉得商业与文化是树根跟枝叶的关系,商业就像树叶一样,树枝一样开的很茂盛,但是根是文化,文化是根,商业是表象,文化是最高的,这是我的看法。还有一个小细节,文化和商业的结合中有些边界的,并不是完全商业的角度。有一个小例子,我们曾经用技术帮文化机构做创意帮博物馆做数字化的复原,馆长看完之后,他说你们公司概括一下,就是没文化。因为他们的研究,文化的底蕴是非常深的,而我们只是站在搞技术的角度,商业的角度,非常激昂的做一些非常大的方案或者商业化举动,其实背离了文化的东西。

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